最新信用貸款利率-車貸房貸-利率試算免費諮詢比較資訊總整理
 
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其他資訊

 

  哈佛大學前校長南森蒲賽曾一針見血地指出——

  「是否具有創新能力是一流人才和三流人才之間的分水嶺」

  世界上是先有女人,還是先有男人?
  那麼是先有雞,還是先有蛋?
  還有你知道太陽、星星和月亮,哪一個是男的嗎?

  這就是腦筋急轉彎!

  它以輕鬆活潑的形式啟發思考,有效的提升創新能力
  請你打破常理,跳脫制式的框架,天馬行空的創意無上限!

  一個胖子跌倒最容易受傷的是哪裡?
  結婚以後,整天在家裡不出門的女人叫什麼?
  除了睡覺以外,還有什麼時候我們會目中無人?
  怎麼樣才能讓男人對妳一見鍾情?
  榴槤和地心引力有什麼關係?
  超人衣服上的「S」標誌是什麼意思?
  一個饅頭去歐洲留學,回來後變成了什麼?
  你能在最短的時間裡回答出這些古靈精怪的題目嗎?

  快翻開書,體驗一下你的大腦應變能力到底有多快!

 

  • 出版社:讀品文化    新功能介紹
  • 出版日期:2014/04/18
  • 語言:繁體中文

 

其他新聞

  記者林奕如/專訪 劉亮佐和小12歲趙小僑愛情長跑6年,4月於沖繩舉行婚禮,甜密完婚受到許多關注,其實當初交往消息曝光時,小倆口曾因外型、年紀關係,受到許多討論,還有人狂虧「美女與野獸」,他近期忙排練舞台劇《莊子兵法》,16日接受《ETNEWS》專訪表示,「幸福沒有SOP,真正生活的還是我們。」 ▲劉亮佐接受專訪,提到和趙小僑這段戀情「幸福沒有SOP」。(圖/經紀人提供、記者周宸亘攝) 劉亮佐和趙小僑曾一起演出《西街少年》、《王子變青蛙》,但完全沒有對手戲,直到2010年舞台劇《婚外信行為》才算真正合作,劇中飾演夫妻,戲外也逐漸擦出愛火,至於誰先開口說交往?他說「太久遠不可考,就是自然而然在一起。」 ▲劉亮佐坦言交往時不在乎外界眼光,「真正生活的還是我們」。(圖/記者周宸亘攝) 小倆口初期交往時,趙小僑前經紀人孫德榮曾嫌劉亮佐「又醜又窮」,但劉亮佐打破一切不看好眼光,穩定交往6年,更在今年完婚,他淡定表示「外界怎麼看,那是外面的事,真正生活的還是我們。」他也說「幸福沒有sop,妳今天跟一個年紀比較大在一起,就不幸福了嗎?妳跟一個比較窮的人在一起,就不幸福了嗎?妳跟一個很有錢、很帥,氣質很好的人在一起,就一定幸福?這都很難講,世界上太多可能事會發生。」 ▲劉亮佐近期忙排練舞台劇《莊子兵法》。(圖/記者周宸亘攝) 一路走來,劉亮佐也坦言,其實一開始看過一些不理性的評論(跟趙小僑交往),當然會不舒服,但想通就想通了,「清楚生命的目標是什麼就好,很多人在說『她(趙小僑)應該找頭髮更多、更瘦、更帥,但你能保證她幸福嗎,這些也不用當真。」 劉亮佐也說,他當然希望單純當演員,但因為工作關係,變成公眾人物,所有東西都攤在陽光底下,放在網路上放大,各角度去解讀,「你會被這些東西嚴重影響,那顯然不適合這圈子,早早就陣亡了。」他和趙小僑4月沖繩完婚,冠上人夫封號,但生活沒有任何改變,「還是一樣啦!」但不忘甜稱讚老婆個性傻大姐很可愛,很會做家事。

  ▲台北市北都數位有線電視以逐里開通服務方式「蠶食」有線電視市場,造成同地區凱擘、中嘉系統極大壓力。(圖/翻攝北都數位有線電視官網) 財經中心/綜合報導 有線電視系統業者開放跨區經營後,新舊業者為搶客戶,台北市部分區域已經出現年繳只要1800元的優惠方案。若這股戰火全台蔓延,預估有線電視一年產值將巨幅減少219.4億元,加上還有不少業者揹負銀行龐大債務,恐將淪為經營困難的「第四慘業」。面對未來對有線電視和媒體產業投資案的放款,金融機構必須要審慎評估,以免出現巨額貸款違約風暴。 自從國家通訊傳播委員會(NCC)開放有線電視跨區經營後,新進業者台北市北都數位和新北市全國數位,以及現有MSO業者凱擘和中嘉,已經出現削價搶客戶的激烈競爭局面,部分區域甚至出現原本收視費年繳6000元(每月每戶500元),殺到幾乎見骨的1800元(每月每戶150元)。 熟悉有線電視產業人士分析,以台北市全區63.6萬收視戶計算,若各家業者跟進降價,年營收和獲利將減少26.7億元,等於業者僅能勉強支付購片費,經營將陷入虧損窘境,加上在銀行還有數百億聯貸案,需定期償還本金和利息的凱擘和中嘉兩大系統業者,營運更是雪上加霜。 雖然目前削價競爭的情況還侷限於雙北,不過也很難保證殺價衝收視戶的戰火不會蔓延到全台,這將嚴重影響部分舉債經營的業者。市場人士分析,以台數科為例,帳面上原本就有向銀行借款的12.77億元,再加上先前為了購併新永安、大揚,再向銀行借貸118億元,總共舉債高達130.77億元,一旦經營區域也受到其他業者進入,並削價搶客,恐將面臨平均月收視費從每月每戶533元(約年繳6396元)降至500元(約年繳6000元),將產生聯貸合約違約情形,如果收視費再降到每月每戶280元(約年繳3360元),台數科勢必陷入營運虧損困境。 《商業週刊》1548期曾報導,消費者每年交給有線電視頻道的費用總計超過新台幣300億元,卻只有約四分之一(約75億元)交給頻道代理商,再經抽成後,頻道業者拿得更少,形成「通路肥、內容瘦」的怪現象。市場人士分析,以國內各電視台營收結構來看,廣告收入約佔70%,版權授權收入僅30%,與美國業者廣告收入與版權授權各佔50%的結構差異非常大。雖然授權費是頻道和系統業者之間的商業行為,但是若要頻道業者製作出優質的電視節目,目前的授權費勢必要有所調整。 在有線電視產業因為降價風暴可能陷入營收減少的困境下,是否會連帶衝擊到頻道業者的授權營收?危及各電視台生存?身為主管機關的NCC恐怕要多加留意。市場人士也特別提醒金融機構,未來對有線電視和媒體產業投資案的放款,一定要更審慎評估,否則很可能發生還不出錢,出現巨額貸款違約風暴。

  ▲台北市北都數位有線電視以逐里開通服務方式「蠶食」有線電視市場,造成同地區凱擘、中嘉系統極大壓力。(圖/翻攝北都數位有線電視官網) 財經中心/綜合報導 有線電視系統業者開放跨區經營後,新舊業者為搶客戶,台北市部分區域已經出現年繳只要1800元的優惠方案。若這股戰火全台蔓延,預估有線電視一年產值將巨幅減少219.4億元,加上還有不少業者揹負銀行龐大債務,恐將淪為經營困難的「第四慘業」。面對未來對有線電視和媒體產業投資案的放款,金融機構必須要審慎評估,以免出現巨額貸款違約風暴。 自從國家通訊傳播委員會(NCC)開放有線電視跨區經營後,新進業者台北市北都數位和新北市全國數位,以及現有MSO業者凱擘和中嘉,已經出現削價搶客戶的激烈競爭局面,部分區域甚至出現原本收視費年繳6000元(每月每戶500元),殺到幾乎見骨的1800元(每月每戶150元)。 熟悉有線電視產業人士分析,以台北市全區63.6萬收視戶計算,若各家業者跟進降價,年營收和獲利將減少26.7億元,等於業者僅能勉強支付購片費,經營將陷入虧損窘境,加上在銀行還有數百億聯貸案,需定期償還本金和利息的凱擘和中嘉兩大系統業者,營運更是雪上加霜。 雖然目前削價競爭的情況還侷限於雙北,不過也很難保證殺價衝收視戶的戰火不會蔓延到全台,這將嚴重影響部分舉債經營的業者。市場人士分析,以台數科為例,帳面上原本就有向銀行借款的12.77億元,再加上先前為了購併新永安、大揚,再向銀行借貸118億元,總共舉債高達130.77億元,一旦經營區域也受到其他業者進入,並削價搶客,恐將面臨平均月收視費從每月每戶533元(約年繳6396元)降至500元(約年繳6000元),將產生聯貸合約違約情形,如果收視費再降到每月每戶280元(約年繳3360元),台數科勢必陷入營運虧損困境。 《商業週刊》1548期曾報導,消費者每年交給有線電視頻道的費用總計超過新台幣300億元,卻只有約四分之一(約75億元)交給頻道代理商,再經抽成後,頻道業者拿得更少,形成「通路肥、內容瘦」的怪現象。市場人士分析,以國內各電視台營收結構來看,廣告收入約佔70%,版權授權收入僅30%,與美國業者廣告收入與版權授權各佔50%的結構差異非常大。雖然授權費是頻道和系統業者之間的商業行為,但是若要頻道業者製作出優質的電視節目,目前的授權費勢必要有所調整。 在有線電視產業因為降價風暴可能陷入營收減少的困境下,是否會連帶衝擊到頻道業者的授權營收?危及各電視台生存?身為主管機關的NCC恐怕要多加留意。市場人士也特別提醒金融機構,未來對有線電視和媒體產業投資案的放款,一定要更審慎評估,否則很可能發生還不出錢,出現巨額貸款違約風暴。


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