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內容簡介
本書提出五大法則:一是對部屬的私人生活進行間接管理的「私的法則」;二是透過日常業務進行的「公的法則」;三是具有補充作用的「調整法則」;四是針對弱點加以補救的「內在法則」;五是使部屬發揮潛能的「特殊法則」。其特點是從部屬的內心著手,運用各種培養人才的技巧,使其兼顧人情之常,相信足供各階層管理者作為參考。
身為管理者,如能善用這五項管理法則,必能如虎添翼,帶領部屬更上層樓,共同為開創企業美好未來而努力!
作者介紹
林祐農
學歷
美國紐約州立大學Buffalo分校資訊工程學系與應用數學系
美國麻薩諸塞州大學愛森堡學院企業管理碩士╱MBA
經歷
曾任美國SONY 工程部科技技術人員、
美國nMatrix 電子取證業務部經理;
現任美國Epiq Systems(NASDAQ:EPIQ)營運副總裁。
序
本書是針對管理一、二名乃至數十、數百名員工的主管所撰寫;主要是讓管理大企業、中小企業、工廠、商店以及各管理階層的人,瞭解如何使員工「人才化」、「忠誠化」,而列舉出管理和培養的相關方法。尤其是為那些正因為「員工資質不夠,無法長期培養」、「員工的流動性太大」、「不知道員工在想些什麼」、「工作態度一點都不積極、活躍」、「理解全盤計畫後,仍然不肯動作」、「完全缺乏目標意識」、「只考慮個人,缺乏責任感」等問題而困擾的主管與經營者,提供參考之用。
同時,為使企業能在變化多端、競爭激烈的二十一世紀得以生存,管理者不僅要明白培養人才的重點,還必須讓員工自願為企業貢獻才能;這樣,主管方能與員工共同奮鬥。
如同「沒有百姓何以立國」,僅憑靠管理者的力量是遠遠不夠撐起一間企業的,因此,身為主管不能只注重外表華美、內在空泛的管理論點,而是要運用新的構想,並以坦誠相對的態度來管理、培養員工。
既然如此,管理者則應把過去易犯的毛病加以袪除,諸如:不合時宜的觀念、忽略科學的精神論,以及只依據經驗與直覺式的論述等,並且還要做到下列幾點:一、配合急遽變化的社會結構;二、充分瞭解部屬的價值觀;三、在有限的環境及條件下,得到最大的效益。雖然在工作方面,主管對於自己或員工的要求必須極為嚴格;但是,仍要適時地以溫柔、體貼的同理心,把員工培養成優秀的人才。因為現代社會再也不能使用古老且傳統的方式來管理員工;無論是「徒弟制度」,甚至是「高壓強迫手段」,這些方法不但無法管理員工,反而會使員工的流動性增加。
本書的特點,便是統整出適用於各種性格員工的管理方法,主管可利用其中實際的技巧來進行管理,瞭解新的價值觀後,與員工充分溝通,還能維持良好的人際關係,並以和過去完全不同的角度來培養人才。這些是筆者累積了二十多年的管理經驗,再加上參考一些優秀管理論、管理方式,並列出各公司的成功管理事例,加以整理編輯而成的。從把握員工的現況跟問題,到促進管理者與員工之間的人際關係,最終便是為了培養與掌握人才。無論是私人方面,還是工作上的日常、個別的調整,或者採用不注重表面的內在管理及特殊管理技巧,管理者都要明白如何靈活運用有彈性、有組織的對策,協助員工將個人目標和工作目標結合,並在集體活動中成長。當然,這也包括主管今後的自我啟發。
目前社會變化遽烈,員工的想法也在不斷地改變;如果本書能有助於公司管理、培養優秀的員工,同時又能提供各位作為參考,則作者的目的就達成了。
詳細資料
- ISBN:9789573614395
- 叢書系列:
- 規格:平裝 / 220頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地:台灣
- 本書分類:> >
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18歲時,趙匡胤成婚,結髮妻子是父親同僚之女賀氏。 賀氏的父親是右千牛衛率府率,禁軍中的中下級軍官,他為人忠厚,對名利沒什麼貪念。在這種家庭長大的賀氏,自然也沒有大小姐的刁蠻脾氣。 新婚之後,趙匡胤繼續過了三年遊手好閒的家居生活,21歲離家闖蕩天下,22歲加入郭威的討伐軍。從此,賀氏與丈夫聚少離多。四年後,郭威稱帝,趙匡胤正式獲得了有歷史記載的第一個職務——禁軍東西班行首,這才把家人接到後周都城汴京。 就在這一年,趙匡胤的兒子趙德昭出生。 ... 追隨郭威之後,趙匡胤迅速成長起來,後來更成為周世宗的心腹,從此平步青雲,官運亨通。周顯德三年(公元956年),30歲的趙匡胤被封為定國軍節度使,官居一品。夫貴妻榮,28歲的賀氏也被封為會稽郡夫人。可惜,兩年之後,賀氏病逝。 賀氏16歲和趙匡胤成婚,30歲去世,陪趙匡胤度過了人生最初的一段時光。她在趙家扮演了一個好媳婦的角色,公公和丈夫常年在外,賀氏在家孝敬婆婆,呵護弟妹(賀氏嫁入,三弟趙光義不過五歲),操持家務,帶著一個兒子、兩個女兒,日子過得瑣碎而忙碌。她是一個普通女人,沒什麼心機謀略,對趙匡胤的大業也沒什麼幫助。而趙匡胤稱帝的第三年才追封賀氏為皇后,和趙光義即位當月就追封髮妻為後相比,多少顯得薄情。 賀氏死的時候,兒子趙德昭不過八歲。母親的早浙,似乎也帶走了趙德昭的幸運。 ... 乾德二年(964年),趙德昭14歲出閣。按照慣例,皇子出閣應該封王。可是趙匡胤卻以「年幼,還要繼續成長」為名,只給了他貴州防禦使的職務。開寶六年(969年),宰相趙普去位,趙匡胤加封三弟趙光義為晉王,也不過將兒子趙德昭升為興元尹、山南西道節度使、同平章事,使他有了一品的職銜。直到開寶九年趙匡胤去世,趙德昭都沒封王。 以趙匡胤的政治智慧,為何如此打壓嫡長子?兩宋史家認為,太祖有意立三弟趙光義為帝,才不封兒子為王。事實是這樣的嗎?當然不是。 趙匡胤戎馬半生,子息單薄,一生有四子,可成年的只有兩位,趙德昭和趙德芳。趙德芳年紀較小,又是庶出,趙匡胤基本沒有考慮讓他即位。但對嫡長子趙德昭,則花了許多心思來保護。 五代政局混亂,一個王朝常常一二十年就被顛覆。趙宋之所以能夠建立,和後周沒有長君有很大關係。建隆二年(961年),太后與趙匡胤、時任宰相的趙普做出「金匱預盟」的約定,如果趙匡胤早逝,就讓已經成年的三弟趙光義即位。於是,就在這一年,趙匡胤大力抬舉三弟,任命其為開封尹,掌控京城政務。五代以來,這個職務經常由皇太子兼任,兩宋史家認為太祖有意傳位給太宗,大約由此而來。 ... 只是,在建國之初,兄終弟及利大於弊;等到開寶年間,國家日漸穩定,兄終弟及就顯得弊大於利了。 趙匡胤雖然一直沒有冊封趙德昭為王,但是對比趙德昭和趙光義的職務,除了一個是山南西道節度使、一個是晉王之外,兩人都擔任宋朝直轄市市長(府尹),都是同平章事,級別相同。此外,在開寶八年,趙匡胤收服江南之後,趙德昭的岳父出任了河南尹、彰德節度使,成為河南當地的軍政一把手。次年,趙匡胤又提出,要把都城遷到洛陽。遷都的公開理由是為了大宋百年基業考慮,私下的理由卻是為兒子登基做鋪墊。一旦順利遷都洛陽,經營洛陽十多年的河南尹必然可以為女婿趙德昭的即位保駕護航,開封尹趙光義則如同斬斷手足,勢力必將大減。 遷都議案自然遭到趙光義一夥的瘋狂反對。趙匡胤不想看到兄弟相殘的景象,只好主動表態擱置爭議,暫緩遷都。同時,趙匡胤開始討伐北漢,意圖在一兩年內完成天下一統,交給兒子一個完整而安全的江山。然而,就在這一年冬天,趙匡胤莫名暴亡。四年後的冬天,不堪忍受叔父猜忌的趙德昭自刎而死。 其實,只要上天再給趙匡胤三五年時間,趙匡胤就可以進一步抬高趙德昭的地位,在不動刀兵的情況下讓兒子即位。只是,趙匡胤過於看重兄弟情誼,過分相信三弟趙光義的忠誠,最終也害死了自己的兒子。若賀氏地下有知,會不會覺得當初對三弟的撫養呵護是在養白眼狼?
文章來源取自於:
每日頭條 https://kknews.cc/history/3y2xl8a.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010746833
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